现代管理学课程

课程标签 管理学 管理 企业 企业管理 现代管理学 南京理工大学 课程介绍

《现代管理学》教学内容包括管理学的性质,研究对象,管理的含义、管理理论的发展史,管理的基本原理,以及管理的方法论六大内容模块。

学习现代管理学主要目的以培养综合管理技能为主线,掌握两大基础(经典管理理论与当代的先进管理理念),培养学生四大关键能力,也就是计划与决策的能力、组织与人事的能力、领导与沟通的能力与控制与变革的能力。


课程章节

1 管理与管理者

1.0 导论

1.1 谁是管理者

1.2 管理者在哪里

1.3 什么是管理

1.4 管理者干什么

1.5 小结

2 管理理论的发展

2.0 导论

2.1 早期管理理论

2.2 古典管理理论

2.3 行为科学理论

2.4 管理理论丛林

2.5 小结

3 组织环境与组织文化

3.0 导论

3.1 组织环境

3.2 组织文化

3.3 小结

4 决策基础

4.0 导论

4.1 管理者如何做出决策

4.2 决策的基本原则

4.3 决策的类型和决策情境

4.4 群体决策

4.5 数量化决策方法

4.6 小结

5 计划工作基础

5.0 导论

5.1—5.2 什么是计划 为什么要计划

5.3 目标以及目标设定方法

5.4 计划制定方法

5.5 小结

6 组织结构与设计

6.0 导论

6.1 组织结构设计的基本概念

6.2组织设计结构设计的基本原则

6.3 组织结构的基本类型

6.4 影响组织结构设计的基本要素

6.5 当代组织结构设计面临的挑战

6.6 组织结构设计案例


7 激励

7.0 导论

7.1激励的概念

7.2 早期激励理论

7.3 当代激励理论

7.4 当代员工激励中面临的挑战

7.5 激励理论的案例


8 领导工作

8.0 导论

8.1 领导和领导者

8.2 早期的领导理论——特质理论

8.3早期的领导理论——行为理论

8.4 情境领导理论

8.5现代领导理论



课程基本信息

现代管理学课程

类型:管理学 企业 By 平台:学堂在线 大学:南京理工大学 语言:中文 By 老师:宋华明/杨慧/杨丹琴... 时长:4小时/周 发布:2019-10-07

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